Seit mehr als 26 Jahren arbeitet Günter Zinecker national als auch international in Leitungsfunktionen mittelständisch geprägter Industrie-, Handel- und Dienstleistungsunternehmen. Seit nunmehr acht Jahren ist er im Beratungsbereich und Interimmanagement tätig.

Günter Zinecker ist eine unternehmerisch geprägte Persönlichkeit mit sehr gutem Verständnis für unternehmensspezifische Bedürfnisse und Geschäftsprozesse. Er ist gewohnt die Geschäftsleitung strategisch und operativ zu unterstützen und Projekte auch selbst umzusetzen.

In folgenden Bereichen ist Günter Zinecker tätig:

Controlling:

• Effiziente Steuerung des Unternehmens über Kennzahlensysteme
• Kostenanalyse und Optimierung, Finden von Einsparpotentialen
• Prozessanalyse und sich daran anschließende Optimierung
• Erstellung von Budgets und Forecasts - Vergleich mit laufenden
• Kostenstellen und Trägerrechnungen
• Projekt- und Investitionscontrolling inkl. der Vor- und Nachkalku-lation
• Lagerbewertung und Bestandskontrollen von Roh - Halb und Fertigwaren

Lieferkettenmanagement - Supply Chain Management:

Koordinierung und Zusammenarbeit aller beteiligten Partner in der Kette wie Lieferanten, Händler, Kunden und Logistikdienstleister (Nicht Einzelunternehmen, sondern Lieferketten stehen im Wettbewerb zueinander)

• Management der Lieferketten (absolutes MUSS)
• Integration des Managements innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinweg
• Ausarbeitung von Verträgen zur Optimierung der kompletten supply chain Kette

Finanz und Rechnungswesen:

• Debitoren-, Kreditoren- und Gehaltsbuchhaltung sowie Abstimmung und Pflege des Kontenrahmens
• Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB, IFRS und US-GAAP - Konsolidierungen mithilfe der Hyperion Software

Cash Management/Treasury:

• Finanz- und oder Liquiditätsplanung und Disposition - Cash flow forecast und monitoring
• Ermittlung des Währungsexposures und sich daran anschließende Options,- hedge,- und Swap - Transaktionen
• Einführung und Arbeiten mit Electronic Banking Systemen
• Steuerung der Geldmittel zwischen Gesellschaften im In- und Ausland
• Rollierende Liquiditätsvorschau und Analysen über mehrere Monate

Organisation und EDV:

Implementierung von MIS- Systemen mit den Schwerpunkten Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Logistik

• Teamimplementierungen - SAP R3 / J.D.Edwards - Hyperion als Konsolidierungstool
• Prozess - und Organisationsoptimierung gemäß SOX 404 und Changemanagement; SIX - Sigma Initiativen
• Weitreichende Kenntnisse im Merger- und Acquisitionbereich
• Due diligence Erfahrungen inkl. Organisation